Last Updated:
ಯಂಗ್ ಸೌರವ್ ಗಂಗೂಲಿ ತಮ್ಮ ದಿಟ್ಟ ನಾಯಕತ್ವದಿಂದ ಯುವ ಆಟಗಾರರನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ, ತಂಡದಲ್ಲಿ ಗೆಲ್ಲುವ ಬಯಕೆಯನ್ನು ತುಂಬಿದರು. ಭಾರತೀಯ ಕ್ರಿಕೆಟ್ಗೆ ಹೊಸ ದಿಕ್ಕು ತೋರಿಸಿದ ಗಂಗೂಲಿ ನಾಯಕತ್ವ ನಿಜಕ್ಕೂ ಅದ್ಭುತವಾಗಿತ್ತು.
ಭಾರತ (India) ತಂಡ ವಿಶ್ವಕಪ್ (World Cup) ಗೆದ್ದಿದ್ದರೂ, ಇತರ ತಂಡಗಳು (Teams) ಅದನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯ ತಂಡವೆಂದೇ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಿದ್ದವು. ಟೀಮ್ ಇಂಡಿಯಾವನ್ನು ತವರಿನಲ್ಲಿ ಹುಲಿ (Tiger) ಮತ್ತು ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ ಇಲಿ (Mouse) ಎಂದೂ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ಸಚಿನ್ನಂತಹ ದೊಡ್ಡ ಆಟಗಾರರಿದ್ದರೂ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಗೆಲ್ಲುವ ನಿಜವಾದ ಆಸೆ ಇರಲಿಲ್ಲ. ಮ್ಯಾಚ್ ಫಿಕ್ಸಿಂಗ್ (Match fixing) ಹಗರಣದಿಂದಾಗಿ ಮೊಹಮ್ಮದ್ ಅಜರುದ್ದೀನ್ (Mohammad Azharuddin) ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ತಂಡದ ಖ್ಯಾತಿ ಹದಗೆಟ್ಟಿತ್ತು. ತಂಡದಲ್ಲಿ ಹತಾಶೆ ತುಂಬಿತ್ತು. ಒಂದು ಹಂತದಲ್ಲಿ ಭಾರತೀಯ ಕ್ರಿಕೆಟ್ (Cricket) ವೆಂಟಿಲೇಟರ್ನಲ್ಲಿತ್ತು.
ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಯಾರೂ ಟೀಮ್ ಇಂಡಿಯಾದ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮುಂದೆ ಬರುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ. ಸಚಿನ್ ಸಹ “ಅದು ನನ್ನದಲ್ಲ” ಎಂದು ಹೇಳಿ ಕೈ ಎತ್ತಿದರು. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬ ಯುವಕ ಮುಂದೆ ಬಂದನು. ಅವನು ನೋಡಲು ಸಿನಿಮಾ ಹೀರೋ ತರಹ ಕಾಣಿಸುತ್ತಿದ್ದನು. ಜಗತ್ತಿಗೆ ಅವನು ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ ಬ್ಯಾಟ್ಸ್ಮನ್ ಎಂದು ಮಾತ್ರ ತಿಳಿದಿತ್ತು. ಆದರೆ ಅವನಲ್ಲಿ ನಾಯಕನ ಗುಣವೂ ಇತ್ತು ಎಂದು ಅನೇಕರಿಗೆ ಗೊತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ. ಆ ಯುವಕ ಬೇರೆ ಯಾರು ಅಲ್ಲ, ಸೌರವ್ ಗಂಗೂಲಿ. ಇದಾದ ನಂತರ ಗಂಗೂಲಿ ದಾದಾ ಆಗಿ ಬದಲಾದ ಪ್ರಯಾಣ ಹೇಗಿತ್ತು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಇಲ್ಲಿದೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮಾಹಿತಿ.
1992ರಲ್ಲಿ ವೆಸ್ಟ್ ಇಂಡೀಸ್ ವಿರುದ್ಧ ಏಕದಿನ ಕ್ರಿಕೆಟ್ಗೆ ಪಾದಾರ್ಪಣೆ ಮಾಡಿದ ಗಂಗೂಲಿಗೆ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ಸು ಸಿಗಲಿಲ್ಲ. ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ 1996ರ ಜೂನ್ 20ರಂದು ಲಾರ್ಡ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಟೆಸ್ಟ್ ಪಾದಾರ್ಪಣೆ ಮಾಡಿದ ಅವರು, ಮೊದಲ ಪಂದ್ಯದಲ್ಲೇ 131 ರನ್ ಗಳಿಸಿ ಶತಕ ಸಿಡಿಸಿದರು. ಎರಡನೇ ಟೆಸ್ಟ್ನಲ್ಲಿ 136 ರನ್ ಗಳಿಸಿ ಮತ್ತೊಂದು ಶತಕ ಸಿಡಿಸಿದರು. ಹೀಗೆ ಮೊದಲ ಎರಡು ಟೆಸ್ಟ್ಗಳಲ್ಲೇ ಶತಕ ಗಳಿಸಿದ ಅಪರೂಪದ ಭಾರತೀಯ ಆಟಗಾರರಾದರು.
2000ರಲ್ಲಿ ಮ್ಯಾಚ್ ಫಿಕ್ಸಿಂಗ್ ಹಗರಣದಿಂದ ತುಂಬಾ ಕೆಟ್ಟ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿದ್ದ ಟೀಮ್ ಇಂಡಿಯಾದ ನಾಯಕತ್ವ ವಹಿಸಿಕೊಂಡ ಸೌರವ್ ಗಂಗೂಲಿ, ತಂಡಕ್ಕೆ ಹೊಸ ದಿಕ್ಕು ತೋರಿಸಿದರು. ಅವರು ಯುವ ಆಟಗಾರರಲ್ಲಿ ವಿದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಗೆಲ್ಲುವ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ತುಂಬಿದರು. ವೀರೇಂದ್ರ ಸೆಹ್ವಾಗ್, ಯುವರಾಜ್ ಸಿಂಗ್, ಹರ್ಭಜನ್ ಸಿಂಗ್, ಜಹೀರ್ ಖಾನ್ ಮತ್ತು ಎಂಎಸ್ ಧೋನಿಯಂತಹ ಯುವ ತಾರೆಗಳಿಗೆ ಅವಕಾಶ ಕೊಟ್ಟು ತಂಡದ ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕೆ ಭದ್ರವಾದ ಅಡಿಪಾಯ ಹಾಕಿದರು.
2001ರಲ್ಲಿ ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾ ವಿರುದ್ಧ ಬಾರ್ಡರ್-ಗವಾಸ್ಕರ್ ಟ್ರೋಫಿ ಗೆದ್ದುದು ಮತ್ತು 2002ರಲ್ಲಿ ಲಾರ್ಡ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ ವಿರುದ್ಧ ನ್ಯಾಟ್ವೆಸ್ಟ್ ಟ್ರೋಫಿ ಫೈನಲ್ ಗೆದ್ದ ನಂತರ ಬಾಲ್ಕನಿಯಲ್ಲಿ ಟಿ-ಶರ್ಟ್ ಬಿಚ್ಚಿ ಸಂಭ್ರಮಾಚರಣೆ, ಇವು ಗಂಗೂಲಿಯ ನಾಯಕತ್ವದ ಅತ್ಯಂತ ಸ್ಮರಣೀಯ ಕ್ಷಣಗಳು. ಈ ಕ್ಷಣದಿಂದ ಗಂಗೂಲಿಯನ್ನು ‘ದಾದಾ’ ಎಂದು ಕರೆಯುವುದು ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು.
ಕೋಲ್ಕತ್ತಾದಲ್ಲಿ ದಾದಾ ಎಂಬ ಕರೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದ್ದರೂ, ಗಂಗೂಲಿಗೆ ಈ ಬಿರುದು ಬರಲು ಕಾರಣ ಈ ಎರಡು ಗೆಲುವು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ. ಗೆಲುವಿಗಾಗಿ ಏನು ಬೇಕಾದರೂ ಮಾಡುವ ಅವರ ಹಠ, ಆಯ್ಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಬಿಸಿಸಿಐ ಜೊತೆಗಿನ ಹೋರಾಟ, ಎದುರಾಳಿ ತಂಡವನ್ನು ಹೆದರಿಸುವ ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ, ಸ್ಲೆಡ್ಜಿಂಗ್ಗೆ ಹೆದರದೆ ತಂಡವನ್ನು ಕಟ್ಟಿದ ರೀತಿ ಗಂಗೂಲಿಯನ್ನು ‘ದಾದಾ’ನನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿದವು. ಅವರು ಭಾರತ ತಂಡಕ್ಕೆ ಅಗ್ರೇಸಿವ್ ಪಾಠವನ್ನು ಕಲಿಸಿ ಕೊಟ್ಟರು. ವಿದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಗೆಲ್ಲುವ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ತುಂಬಿದರು. ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ಗಂಗೂಲಿ ಭಾರತೀಯ ಕ್ರಿಕೆಟ್ಗೆ ಹೊಸ ದಿಕ್ಕು ತೋರಿಸಿದ ದಿಗ್ಗಜ ಕ್ಯಾಪ್ಟನ್.
ಗಂಗೂಲಿ ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ಭಾರತ 2003ರ ವಿಶ್ವಕಪ್ ಫೈನಲ್ ತಲುಪಿದ್ದು ಮತ್ತೊಂದು ಐತಿಹಾಸಿಕ ಕ್ಷಣವಾಗಿತ್ತು. ಫೈನಲ್ನಲ್ಲಿ ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾ ವಿರುದ್ಧ ಸೋತರೂ, ಅವರು ತಂಡವನ್ನು ವಿಶ್ವ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಬಲಿಷ್ಠ ತಂಡವಾಗಿ ಮಾಡಿದರು. 2007ರ ನವೆಂಬರ್ 15ರಂದು ಏಕದಿನ ಕ್ರಿಕೆಟ್ನಲ್ಲಿ 10,000 ರನ್ ಗಳಿಸಿದ ಅವರು, 2008ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ 7ರಂದು ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾ ವಿರುದ್ಧದ ಟೆಸ್ಟ್ ಸರಣಿಯ ನಂತರ ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕ್ರಿಕೆಟ್ನಿಂದ ನಿವೃತ್ತಿ ಘೋಷಿಸಿದರು.
ನವೆಂಬರ್ 9ರಿಂದ 13ರವರೆಗೆ ನಾಗ್ಪುರದಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಟೆಸ್ಟ್ ಅವರ ಕೊನೆಯ ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪಂದ್ಯವಾಗಿತ್ತು. ಆಟಗಾರನಾಗಿ 113 ಟೆಸ್ಟ್ಗಳಲ್ಲಿ 7,212 ರನ್ ಮತ್ತು 311 ಏಕದಿನಗಳಲ್ಲಿ 11,363 ರನ್ ಗಳಿಸಿದ ಅವರು, ನಂತರ ಬಿಸಿಸಿಐ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ ಭಾರತ ಕ್ರಿಕೆಟ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಗಣನೀಯ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿದರು. ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ ನಾಯಕತ್ವ, ಯುವ ಆಟಗಾರರ ಮೇಲಿನ ನಂಬಿಕೆ ಮತ್ತು ಗೆಲುವಿನ ಹಸಿವು, ಈ ಗುಣಗಳು ಗಂಗೂಲಿಯನ್ನು ಭಾರತೀಯ ಕ್ರಿಕೆಟ್ನಲ್ಲಿ ಒಂದು ಯುಗವನ್ನೇ ಸೃಷ್ಟಿಸಿದ ನಾಯಕನನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿದವು.
Sourav Ganguly: ಗಂಗೂಲಿಗೆ ‘ದಾದಾ’ ಬಿರುದು ಬಂದಿದ್ದು ಹೇಗೆ? ಭಾರತೀಯ ಕ್ರಿಕೆಟ್ಗೆ ಹೊಸ ದಿಕ್ಕು ತೋರಿಸಿದ ಕ್ಯಾಪ್ಟನ್ ಹಿಂದಿದೆ ಈ ಒಂದು ರೋಚಕ ಕಹಾನಿ













